Ваш темперамент. Инструкция по применению. Страница 7
Плавание, спортивная гимнастика, легкая атлетика (спринт). Индивидуальные виды, где можно выложиться на 200% и сразу увидеть свой результат, побить свой рекорд.
Конструкторы и головоломки на скорость и масштаб. Не мелкий Лего, а большие инженерные наборы, сложные 3D-пазлы, соревнования «кто построит выше/прочнее».
Творчество крупными мазками: Работа с глиной (лепка, где можно бить и мять), рисование на больших листах гуашью, создание масштабных инсталляций, игра на ударных инструментах.
Хобби и увлечения: канал для страсти
Стратегические настольные игры с конфликтом и тактикой. Учит продумывать ходы, а не просто атаковать.
Походы и ориентирование на местности с элементами выживания (разжечь костер, поставить палатку). Ответственность и физический вызов.
Моделизм (самолеты, танки) и робототехника, особенно с последующими соревнованиями-боями роботов.
Шахматы – идеальный тренажер для импульсивного ума, но только если подать их как «боевую игру королей», а не интеллектуальное занятие.
Забота о крупном домашнем животном (собака служебной породы). Не кошка или хомяк, а тот, кого нужно воспитывать, тренировать и с кем можно быть партнерами. Учит ответственности и мягкой силе.
Опасности и предостережения для родителей
Ярлыки «агрессивный», «неуправляемый», «хулиган». Это создает у ребенка негативную самоидентификацию. Вместо этого говорите о его силе и энергии, которые нужно научиться направлять.
Физические наказания. Они учат только одному: кто сильнее, тот и прав. Это подтверждает его мировоззрение и готовит либо тирана, либо бунтаря, ненавидящего авторитеты.
Сравнение с «спокойными» детьми. Это бесполезно и обидно. Сравнивайте его только с ним вчерашним: «Вчера ты кричал 10 минут, сегодня смог успокоиться за 5 – это прогресс!».
Гиперопека и вседозволенность. Лишают его главного – возможности нести ответственность за свои поступки и встречать естественные последствия (сломал игрушку в гневе – теперь ее нет; толкнул ребенка на площадке – мы уходим домой).
Сильные стороны: будущий лидер в пеленках
Невероятная целеустремленность и упорство.
Смелость и бесстрашие перед новым вызовом.
Честность и прямота (он врет редко, ему проще напасть или признать).
Способность брать на себя ответственность в игре и защищать слабых (если его направить).
Лидерский потенциал и умение повести за собой других детей (часто – в авантюры).
Ребенок-холерик – это тяжелое испытание и величайший дар для родителей. Он выведет вас на пределы вашего терпения, но и научит силе, последовательности и безусловной любви. Ваша задача – не усмирить ураган, а научить его крутить турбины электростанции, дающей свет и движение. Из него не вырастет «удобный» человек, но при грамотном подходе из него может вырасти человек, способный изменить мир.
Стиль общения
Общение с холериком – это не обмен мнениями, а обмен энергией и волей. Его мозг фильтрует любую информацию через призму: «Что с этим делать?» и «Кто здесь главный?». Чтобы донести до него мысль эффективно, нужно говорить на языке его операционной системы.
Как доносить информацию: правила эффективной коммуникации
1. Формат: «Суть → Задача → Решение».
Плохо: «Знаешь, тут такая ситуация возникла… Мы все думали, и вроде бы есть идеи, но нужна твоя помощь…»
Хорошо: «Нужно решить проблему Х. Она угрожает сроку Y. Я предлагаю решение Z. Тебе – согласовать/дать ресурсы/возглавить?»
Почему: Холерик ненавидит воду, предыстории и многослойные вступления. Он хочет сразу видеть ядро (суть), вызов (задачу) и вектор (решение или варианты). Если вы предлагаете проблему, всегда имейте на примете минимум один вариант ее решения.
2. Тон: Уверенный, четкий, без тени сомнения.
Говорите громко, ясно, смотрите в глаза. Ваша неуверенность в голосе или взгляде будет воспринята как слабость и вызовет немедленное желание давить или перехватить инициативу.
Избегайте «мягких» вводных: «Может быть…», «Я просто подумал…», «Не обижайся, но…». Это для него – мусор в эфире.
3. Время: Короткие, интенсивные сессии.
Его внимание на пике концентрации держится 7-10 минут. Все важное говорите в этот промежуток. Если нужно обсудить много, разбейте на блоки с четкими итогами по каждому: «По пункту 1 – решение принято. Переходим к пункту 2».
4. Визуализация: Акцент на результат, а не процесс.
Вместо: «Нужно проделать 20 шагов, вот диаграмма Ганта…»
Говорите: «На выходе получим увеличение прибыли на 15%. Вот ключевые точки контроля. Все остальное – моя/наша задача».
5. Обратная связь: Только по факту и действиям.
Критикуя, не касайтесь личности («Ты безответственный»). Привязывайтесь к конкретному действию и его последствию.
Формула: «Когда ты сделал Х (факт), это привело к Y (последствие). В следующий раз нужно сделать Z (альтернативное действие). Я уверен, ты справишься».
Что его МОТИВИРУЕТ (включает на полную мощность)
Вызов и амбициозная цель: «Это не смогли сделать три отдела. Я думаю, это невозможно за месяц. Но если ты возьмешься…» Фраза «невозможно» для него – магический триггер. Он рожден побеждать в битвах, а не пасти овец.
Признание его силы и компетенции: «Только ты с твоей напористостью и умением пробивать стены сможешь это провернуть». Он хочет быть незаменимым оружием в решающей битве.
Власть, автономия и доверие: «Дело твое. Решай сам. Докладывай о результате». Предоставление ему поля для самостоятельных действий – высшая форма уважения.
Конкуренция и рейтинг: «Команда Петрова вышла на показатель 85%. Давай сделаем 90% и обойдем их». Табло со счетом, KPI, место в рейтинге – его природный допинг.
Ясный, осязаемый, желательно материальный результат: Премия, новый статусный проект, публичная благодарность от первого лица, упоминание его имени в контексте победы.
Скорость и драйв: «Нужно сделать быстро и жестко. Прямо сейчас». Перспектива долгой, кропотливой работы демотивирует, а задача «на сейчас» – зажигает.
Что его ОТТАЛКИВАЕТ и ВЫКЛЮЧАЕТ (демотиваторы-убийцы)
Микро-менеджмент и тотальный контроль: Постоянные отчеты «на каждом шагу», проверка каждого письма. Он воспринимает это как оскорбление и недоверие к его силе. Это главный демотиватор.
Многословие и абстракции: Долгие совещания без четкой повестки, философские дискуссии о «миссии компании», размытые формулировки. Его мозг отключается, а внутри закипает ярость от «убитого времени».
Поиск компромисса ради компромисса: Когда в угоду «атмосфере в коллективе» или «хорошим отношениям» отказываются от лучшего, но жесткого решения. Для него это признак слабости.
Критика личности, а не действий, особенно при всех: Фразы «Ты эгоист», «У тебя сложный характер», публичный «разбор полетов» без фактологии. Это вызовет не раскаяние, а яростную контратаку или полный разрыв отношений.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.